MSN

… o que a maioria das pessoas fazem com os seus MSN’s !!!
Não estou falando desta vez dos emoticons insuportáveis que transformaram a leitura em um jogo de decodificação, mas as declarações de amor, saudades, empolgação traduzidas através do nick.
O espaço ‘nome’ foi criado pela Microsoft para que você digite O NOME que lhe foi dado no batismo. Assim seus amigos aparecem de forma ordenada e você não tem que ficar clicando em cima dos mesmos pra descobrir que ‘Vendo Abadá do Chiclete e Ivete’ é na verdade Jorge Carvalho, ou ‘Ainda te amo Pedro Henrique’ é o MSN de Marcela Cordeiro. Mas a melhor parte da brincadeira é que normalmente o nick diz muito sobre o estado de espírito e perfil da pessoa.. Portanto, toda vez que você encontrar um nick desses por aí, pare para analisar que você já saberá tudo sobre a pessoa…
‘A-M-I-G-A-S o fim de semana foi perfeito!!!’ acabou de entrar. Essa com certeza, assim como as amigas piriguetes (perigosas), terminou o namoro e está encalhadona.
Uma semana antes estava com o nick ‘O fim de semana promete’. Quer mostrar pro ex e pros peguetes (perigosos) que tem vida própria, mas a única coisa que fez no fim de semana foi encher o rabo de Balalaika, Baikal e Velho Barreiro e beijar umas bocas repetidas.
O pior é que você conhece o casal e está no meio desse ‘tiroteio’, já que o ex dela é também conhecido seu, entra com o nick ‘Hoje tem mais balada!’, tentando impressionar seus amigos e amigas e as novas presas de sua mira, de que sua vida está mais do que movimentada, além de tentar fazer raiva na ex. ‘Polly em NY’ acabou de entrar. Essa com certeza quer que todos saibam que ela está em uma viagem bacana. Tanto que em breve colocará uma foto da 5ª Avenida no Orkut com a legenda ‘Eu em Nova York’. Por que ninguém bota no Orkut foto de uma viagem feita a Praia-Grande – SP ?
‘Quando Deus te desenhou ele tava namorando’ acabou de entrar. Essa pessoa provavelmente não tem nenhuma criatividade, gosto musical e interesse por cultura. Só ouve o que está na moda e mais tocada nas paradas de sucesso. Normalmente coloca trechos como ‘Diga que valeuuu’ ou ‘O Asa Arreia’ na época do carnaval.
Por que a vida faz isso comigo?’ acabou de entrar. Quando essa pessoa entrar bloqueie imediatamente. Está depressiva porque tomou um pé na bunda e irá te chamar pra ficar falando sobre o ex.
‘ Maria Paula ocupada prá c** ‘ acabou de entrar. Se está ocupada prá c**, por que entrou cara-pálida? Sempre que vir uma pessoa dessas entrar, puxe papo só pra resenhar; ela não vai resistir à janelinha azul piscando na telinha e vai mandar o trabalho pro espaço. Com certeza.
‘Paulão, quero você acima de tudo’ acabou de entrar. Se ama compre um apartamento e vá morar com ele. Uma dica: Mulher adora disputar com as amigas. Quanto mais você mostrar que o tal do Paulão é tudo de bom, maiores são as chances de você ter o olho furado pelas sua amigas piriguetes (perigosas).
‘Marizinha no banho’ acabou de entrar. Essa não consegue mais desgrudar do MSN. Até quando vai beber água troca seu nick para ‘Marizinha bebendo água’. Ganhou do pai um laptop pra usar enquanto estiver no banheiro, mas nunca tem coragem de colocar o nick ‘Marizinha matriculando o moleque na natação’.
‘ < . ººº< . ººº< / @ || e $ $ ! || |-| @ >ªªª . >ªªª >’ acabou de entrar. Essa aí acha que seu nome é o Código da Vinci pronto a ser decodificado. Cuidado ao conversar: ela pode dizer ‘q vc eh mtu déixxx, q gosta di vc mtuXXX, ti mandá um bjuXX’.
‘Galinha que persegue pato morre afogada’ acabou de entrar. Essa ai tomou um zig e está doida pra dar uma coça na piriguete que tá dando em cima do seu ex. Quando está de bem com a vida, costuma usar outros nicks-provérbios de Dalai Lama, Lair de Souza e cia.
‘VENDO ingressos para a Chopada, Camarote Vivo Festival de Verão, ABADÁ DO EVA, Bonfim Light, bate-volta da vaquejada de Serrinha e LP’ acabou de entrar.
Essa pessoa está desesperada pra ganhar um dinheiro extra e acha que a janelinha de 200 x 115 pixels que sobe no meu computador é espaço publicitário.
‘Me pegue pelos cabelos, sinta meu cheiro, me jogue pelo ar, me leve pro seu banheiro…’ acabou de entrar. Sempre usa um provérbio, trecho de música ou nick sedutores. Adora usar trechos de funk ou pagode com duplo sentido. Está há 6 meses sem dar um tapa na macaca e está doida prá arrumar alguém pra fazer o servicinho..
‘Danny Bananinha’ acabou de entrar. Quer de qualquer jeito emplacar um apelido para si própria, mas todos insistem em lhe chamar de Melecão, sua alcunha de escola. Adora se comparar a celebridades gostosas, botar fotos tiradas por si mesma no espelho com os peitos saindo da blusa rosa. Quer ser famosa. Mas não chegará nem a figurante do Linha Direta.
Bom é isso, se quiserem escrever alguma mensagem, declaração ou qualquer coisa do tipo, tem o campo certo em opções ‘digitem uma mensagem pessoal para que seus contatos a vejam’ ou melhor, fica bem embaixo do campo do nome!! Vamos facilitar!!!!

Arnaldo Jabor

A verdade nada alem da verdade..

Por Juliana Carpanez

Durante muitos anos, as empresas de tecnologia do Vale do Silício (Califórnia, EUA) foram vistas como os melhores lugares para se trabalhar. Ou vai falar que você nunca teve inveja dos funcionários do Googleplex, com acesso gratuito e ilimitado a guloseimas, que jogam pebolim depois do almoço, cochilam em pufes coloridos no meio da tarde e ainda jogam videogame enquanto fazem hora para a próxima reunião?

Mas enfim. O site Valleywag, que adora uma fofoca do universo tecnológico, selecionou fotos que podem abalar esses mitos (e, quem sabe, fazer você desistir de se enforcar com a gravata na próxima falha do ar condicionado). Com base nessas imagens, eles apontaram os piores ambientes (físicos) de trabalho — e, surpresa!, no ranking do mal aparecem Google, Facebook e Mozilla, entre outros gigantes descolados.

No Yahoo, por exemplo, você pode ter problemas com uma cerquinha que atrapalha a circulação e também com colegas folgados e espaçosos. Já as firulas do Google, garante o site de notícias, têm o objetivo de fazer os funcionários esquecerem que trabalham em minúsculos cubículos. No Facebook os problemas são embrulhos de comida por todo o lado e grafites na parede. O ambiente na Adobe, diz o Valleywag sem poupar cinismo, é tão aconchegante e humano como a interface do PhotoShop. E aí? Convencido de que seu convencional escritório nem é tão ruim assim?

FHC entra em lista de 100 maiores intelectuais do mundo

BBC Brasil…

O sociólogo e ex-presidente Fernando Henrique Cardoso foi selecionado como um dos 100 intelectuais públicos mais importantes da atualidade, em uma lista divulgada nesta quinta-feira pela revista americana Prospect.

 

A lista é ponto de partida para uma votação em que o público poderá selecionar os cinco nomes que consideram os mais importantes.

Com base nos resultados, a revista criará um ranking dos principais intelectuais por ordem de importância.

Segundo a publicação, a escolha dos candidatos foi feita com base em “critérios simples”: os intelectuais tinham que estar vivos e ativos na vida pública. Além disso, deveriam demonstrar excelência na sua área de atuação e habilidade em influenciar debates internacionais.

FHC foi o único brasileiro escolhido pela Prospect para integrar a lista dos candidatos. A relação inclui ainda nomes como o lingüista Noam Chomsky, o Papa Bento 16, o semiólogo italiano Umberto Eco, o ex-vice-presidente dos EUA e hoje ativista ambiental Al Gore, o filósofo alemão Jürgen Habermas, o ex-presidenciável peruano Mario Vargas Llosa, entre outras personalidades.

Esta não é a primeira vez que a revista Prospect faz um ranking dos 100 principais intelectuais. Em 2005, a publicação também abriu a votação para o público. Na ocasião, os cinco eleitos foram Noam Chomsky, Umberto Eco, Richard Dawkins, Václav Havel e Christopher Hitchens.

A votação para a escolha deste ano se encerra no dia 15 de maio. Os resultados estarão disponíveis online a partir de 23 de junho e serão divulgados na edição de julho da revista.

Desafios e Obstaculos dos Jovens Lideres

Letícia Fagundes

Caras novas, perfis agitados, profissionais cheios de energia e, de uns tempos para cá, líderes de equipes. São jovens que muitas vezes ainda não chegaram aos 30 anos, mas já comandam departamentos e até grandes corporações. Definitivamente, os profissionais jovens em cargos de chefia são uma realidade.

Trata-se de um fenômeno relativamente novo, segundo o coach Luiz Antônio de Souza Neto. “A tendência iniciou-se há aproximadamente 25 anos na Europa, no Japão e nos Estados Unidos. No Brasil, ainda como reflexo da globalização, começou a acontecer com maior freqüência há 10 anos. O mercado de trabalho vem absorvendo executivos mais jovens em diversas áreas corporativas.”

Existem muitas explicações para isso, que passam por educação e até pelo nível de exigência do mercado. “Essa situação vem ocorrendo cada vez com mais freqüência, em função da formação acadêmica estar sendo mais acelerada. Muitos jovens recém-formados, ainda na faixa entre 21 e 23 anos, já estão em cursos de pós-graduação e outros até em mestrado.”, continua Souza Neto.

Consultora da Thomas Case & Associados, Sueli Martines complementa: “Eu acredito que seja em função da forte corrida ao mercado e pelo fato de os jovens se anteciparem em termos de formação, e não ficarem satisfeitos só com a graduação. Então, eles já procuram fazer intercâmbio fora do Brasil, ter experiência internacional, alavancar inglês e, às vezes, o francês. Terminam a faculdade e vão atrás de uma pós ou MBA. Hoje, eles correm muito mais cedo atrás de uma formação que dê um diferencial porque sabem que a disputa é muito acirrada e eles precisam se destacar.”

Para o consultor empresarial e pesquisador do comportamento humano Carlos Hilsdorf, a visão corporativa também influencia: “Hoje as empresas perceberam que um dos maiores diferenciais é a velocidade de aprendizagem da organização. Então elas estão investindo cada vez mais em jovens talentos porque eles têm em seu ‘kit comportamental’ essa característica fantástica que é a rapidez de aprendizagem e adaptação. Embora não tenham tanto background e experiência, têm bastante ousadia e velocidade. E assim as empresas acreditam que se tornam mais competitivas.”

BOM, RUIM OU NEUTRO?

Para Hilsdorf, “em tese isso é neutro. O que vai tornar isso bom ou ruim é o sistema de gerenciamento dessas lideranças.”

As perguntas que ficam são: esse jovem líder terá características equivalentes às de um líder mais experiente? Ele realmente saberá gerenciar essa grande responsabilidade?

É bem provável e razoável crer que uma pessoa jovem seja mais insegura ao se deparar com esse tipo de desafio. Sueli aponta alguns problemas que ele pode enfrentar: “Na questão de relacionamento e de gestão propriamente dita, porque muitas vezes ele não vê limites no afã se mostrar o melhor e mais preparado. E eu falo de limite ao lidar com o outro e respeitar o outro, seja ele seu superior, seu par ou seu subordinado. Muitas vezes, essas pessoas têm dificuldade em ouvir o outro, porque acham que sabem tudo, afinal moraram fora, estudaram muito. Então, ele tem de mandar e o outro tem de fazer. E não é assim. A troca é muito importante para que se chegue num senso comum e para que todo mundo tenha sucesso. As principais dificuldades são: relacionamento, falha na comunicação e uma certa forma de ambição desmedida.”

Outro obstáculo pode aparecer ao lidar com pessoas mais velhas e mais antigas na equipe. “Não é mais uma simples diferença de geração. Nestes últimos 40 anos, a gente teve um salto quântico no conhecimento. Essas últimas gerações são infinitamente diferentes.”, afirma Hilsdorf. E para isso, novamente, a melhor lição é saber ouvir, ser flexível.

Luiz Antônio de Souza Neto destaca essa questão da imaturidade como uma das principais a ser trabalhada. “Uma tendência que temos observado é a de o jovem ficar mais tempo estudando e convivendo com seus pais. Isso tem gerado um atraso no amadurecimento pessoal.”. De qualquer forma, ele separa prós e contras:

Pontos positivos: Jovialidade, entusiasmo, energia, atualização, criatividade, ímpeto focado em desafios.

Pontos negativos: Falta de experiência em realidades complexas vividas no campo prático, falta de lastro para engenharia comparativa e associativa na resolução de novos problemas, déficit entre o aprendizado acadêmico e a “universidade prática”, imaturidade e desequilíbrio emocional, conflito na cultura organizacional entre novos e antigos.

 

Hilsdorf também destaca a questão do amadurecimento, lembrando que idade e maturidade não são necessariamente proporcionais: “Há pessoas com 30 anos que têm uma grande maturidade emocional. Enquanto você vai encontrar pessoas com 50, 60 anos, pouco maduras. É muito relativo. Uma pessoa que tenha uma boa maturidade emocional num momento de conflito e de decisões difíceis no universo business vai saber encontrar soluções. E uma pessoa que tenha bastante tempo de carreira, mas que não tenha maturidade, em um momento difícil não vai saber encontrar saídas.”

 

PARA NÃO CAIR EM ARMADILHAS

Com a palavra, os consultores: “Um lado é da própria formação. Existem cursos de gestão de pessoas muito bons no mercado. Cursos de liderança e de Coaching, que preparam os executivos para se tornar um bom coach. E tem a linha da evolução emocional e da maturidade. Ele tem de procurar estar mais aberto a ouvir o outro. E tornar isso um exercício, porque ele pode ser um excelente técnico, mas não necessariamente um excelente gestor. Não é regra.”, conclui Sueli.

Hilsdorf entende como dica básica conhecer bem o que significa ser líder: “O líder compreende qual é o caminho a ser seguido, tem a capacidade de tornar coletivos um objetivo, uma meta e um sonho, e inspira as pessoas para que elas desenvolvam o máximo de suas competências.”

 

Democracia e o Populismo

Pesquisas de boca de urna apontam vitória apertada de Silvio Berlusconi na Itália o que mostra que o fenômeno do populismo não é algo restrito a paises pobres de população majoritariamente miserável e ignorante, mas sim uma brecha de uma democracia que nos tempos de globalização se mostra insuficiente para o crescimento dos paises, acentuando a diferenças entre desenvolvidos e subdesenvolvidos.

 

A política populista caracteriza-se menos por um conteúdo determinado do que por um “modo” de exercício do poder, através de uma combinação de plebeísmo, autoritarismo e dominação carismática. Sua característica básica é o contato direto entre as massas urbanas e o líder carismático, supostamente sem a intermediação de partidos ou corporações. Para ser eleito e governar, o líder populista procura estabelecer um vínculo emocional, e não racional, com o “povo”. Isso implica num sistema de políticas ou métodos para o aliciamento das classes sociais de menor poder aquisitivo, além da classe média urbana, como forma de angariar votos e prestígio através da simpatia daquelas.

 

Em outras palavras não existem ideologias e planos de médio e longo prazo que visem um projeto maior de desenvolvimento da nação. Os representantes nada mais são que pop stars, carismáticos e egocêntricos que se utilizam do imediatismo e paliativos que contenta a massa que o apóia.

Assim se cria também um movimento social interessante já que surgem duas classes políticas radicalmente distintas, aquelas a favor do representante e aqueles que se opõem, fazendo das eleições um “plebiscito” velado fantasiado de democracia representativa. Surge também um movimento cultural complicado que intui as pessoas a pensarem que o fato dele ser pobre é culpa daqueles que são ricos, sem pensar que uma pessoa pode ser abonada simplesmente porque trabalhou duro, arriscou, teve sorte e agora colhe os frutos. Gera também um sentimento de que “se esta bom para mim dane-se o outro” e assim cada pessoa se torna uma ilha.

 

Assim países que se utilizam do populismo como forma de girar a politica estão fadados a estagnação e a eterna promessa de crescimento que advém a cada campanha eleitoral. Há muito deixei de crer na democracia como regime de governo porque vem sempre associado ao populismo e a burocracia que emperra o desenvolvimento, basta ver que toda a infra estrutura disponível na América Latina onde o populismo é muito forte vem do tempo da ditadura. A Itália outro pais populista é aquela que mais perdeu com o Euro e agora esta em vias de substituir Portugal no posto de quintal da Europa. Já a China e a Índia onde não existe a democracia, são aqueles que mais crescem no mundo, os Emirados Árabes criaram em menos de 15 anos um verdadeiro oásis no deserto se preparando para o fim do petróleo.

 

Não faço apologia a ditadura, mas sou sim favorável a um sistema de governo centralizado em uma pessoa que governe por 8 ou10 anos e que certo ou errado mova o Estado em um sentido ideológico e estruturado, perdendo menos tempo com política e burocracia e mais com planos e ações que bem ou mal mudem a vida das pessoas a ficar assim estagnado e desesperançado.